ليست كل فرصة جيدة فرصة مناسبة.
قد يبدو سوق معين جذابًا، أو تظهر فكرة تمتلك إمكانات واضحة، لكن قرار الدخول يحتاج إلى أكثر من الانطباع الأول.
عند النظر إلى فرصة جديدة، السؤال ليس فقط: هل يمكن أن تنجح؟
الأهم: هل تناسب الاتجاه الذي نبنيه؟
ننظر إلى السوق، طبيعة المنافسة، احتياجات العميل، حجم التعقيد المطلوب، والقدرة على بناء ميزة حقيقية بدل الدخول لمجرد وجود مساحة متاحة.
وننظر أيضًا إلى العلاقة مع ما نملكه بالفعل. هل تضيف الفرصة قدرة جديدة؟ هل تفتح سوقًا جديدًا؟ هل يوجد منطق واضح يجعلها جزءًا طبيعيًا من تطور المجموعة؟
الفرصة الجذابة على الورق قد تتحول إلى عبء إذا احتاجت موارد لا تتناسب مع قيمتها. وفي المقابل، قد تبدأ بعض الفرص صغيرة لكنها تمتلك مساحة حقيقية للنمو إذا تم التعامل معها بالشكل الصحيح.
لذلك لا نبحث عن أكبر عدد من الفرص.
